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枫韵旅游景区管理有限公司

与您风?#23637;?#25285;,合作共赢数据化目标化规律化资源整合化

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景区托管OR单干

来源:http://www.kvzpf.icu/news/hyzx/165.html 作者:枫韵旅游景区管理 发表时间:2018-07-11
  ?#34892;?#26223;区为何多数做不大?旅游专业管理人才缺乏、景区经营理念落后、旅游景区宣传营销工作不得法等是主要原因,这些问题也直接影响着景区的发展,部分景区即使想改变,但变通成本也往往超过了景区承担的极限。
  在这样的大市场环境下,“景区托管”这一利用专业公司资源的合作模式,已被越来越多景区管理者所青睐。景区通过合作(景区托管)引入高效的经营机制、科学的管理手段、成熟的市场品牌?#32570;?#21033;的经营模式,是提高资本运作质量的途径之一。
  目前,国内外在酒店行业实行托管比较普遍,并且取得了快速的发展,这一模式已经被市场接受。景区托管就是像管理酒店一样管理景区,是借力发展的一种思路,即聘请有景区经营管理经验、市场渠道和营销资源的专业景区管理公司介入景区的经营管理工作,有效解决怎么建、怎么管、怎么卖等问题。
  不?#20204;?ldquo;福建省26个重点景区,面向境内外托管招商”的新闻,让景区托管走进了大众的视野,体现了未来旅游管理发展的一种趋势即景区托管。笔者认为,未来景区管理发展会证明,景区管理必将向着专业化发展。
  目前国内景区托管尚处于起步阶段,?#37038;?#26223;区托管业务的公司,其主营业务基本都是旅游规划、旅游策划、旅游宣传或者旅行社等旅游相关产业,景区托管只是辅助衍生业务。直接由管理实战派?#30001;?#20986;来的,即以景区托管为主业的公司还比较少,而这些公司更具备操作能力,具有更强的实战经验。
  枫韵旅游景区管理有限公司拥有国内一流实战派景区管理团队,总经理关强是中国景区筹划、运营、管理资深专家,团队成?#26412;?#25317;有15年以上景区管理工作经验,参与过华侨城欢乐谷系?#23567;?#26041;特欢乐系?#23567;?#28023;昌集团极地海洋系列等多家主题公园、景区运营管理工作。公司依照景区组织架构进行部门职能划分,全程无缝对接景区运营管理,同时,注重人才梯队建设,形成了完善的人才资源储备机制,为景区运营管理源源不断注入新鲜血液。目前公司与包括土建施工、设备制造、主题演艺、景观设计、营销渠道等上百家企业达成战略合作关系,为景区运营管理提供一站式解决方案。枫韵?#24378;?#27719;聚旅游界内外精英十数年积淀淬炼而成,为景区开发管理提供智慧解决方案。
  公司成立以来得到界内外一致认可,参与主题公园、自然景区、室内大馆、商业综合体、实景演艺等数多个项目的顾问咨询、委托管理等工作,目前枫韵旅游正在全权托管的保定绿溪谷项目、唐山绿洲欢?#36136;?#30028;项目均取得不俗成绩!
  枫韵旅游景区管理公司始终坚持运营领导开发全过程,秉承创新、卓越、实战、敬业的企业理念,肩负“旅游运营?#20998;?#25512;进器,景区经营问题?#25112;?#32773;”的企业使命,志做最适合中国的国际旅游运营商。

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